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"Jon+Martínez"
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Este mes, el académico chileno Jon Martínez tiene programado un viaje a Monterrey, México, para participar de la segunda reunión de directorio de Villacero, una de las mayores distribuidoras de acero del continente, presente también en el rubro financiero, con ventas por unos US$ 3 mil millones anuales. Sus dueños -la familia Villarreal, liderada por Julio Villarreal- quiere delinear la sucesión familiar y por ello el catedrático -quien por 18 años se ha especializado en la consultoría en gobiernos corporativos y sucesión en empresas familiares-, está participando como asesor de Julio Villarreal y sus hijos. "Estamos creando un directorio, un consejo familiar, un protocolo", confirma Martínez sobre este proceso , al que llegó recomendado por la brasileña del mismo rubro Gerdau.
Ingeniero comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez, Ph.D del IESE Barcelona, y estudios...
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El 6 de enero pasado la familia Bauzá cumplió un año de estar a cargo nuevamente, y en solitario, de Pisco Bauzá, negocio que desarrollan desde hace casi 100 años.En ese momento habían recién terminado un acuerdo con CCU, que duró poco más de cuatro años -desde diciembre de 2011-, y que en su momento había dejado a la firma de los Luksic con el 49% del negocio, pues buscaban en conjunto crecer en la industria del pisco. Pero esta alianza no prosperó y luego de una compraventa por unos US$ 5 millones, CCU se salió del negocio."Teníamos filosofías de empresa distintas. Nosotros le damos valor al carácter familiar, vimos que tenemos un gran activo en nuestros productos. Y esa filosofía de trabajo distinta nos llevó a que no lográsemos los objetivos que mutuamente nos habíamos propuesto", dice con diplomacia Rodrigo Bauzá Fernández, uno de los cinco hermanos que...
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María de los Ángeles Viguera Empieza marzo y muchos jóvenes que recién terminaron sus carreras deben empezar su vida laboral. Algunos postulan a los trabajos con que siempre han soñado, y otros deciden ingresar a la empresa de la familia. ¿Es bueno partir la carrera profesional trabajando con el papá o tío? ¿Qué aconsejan los expertos?Según especialistas en el tema, lo mejor es que las nuevas generaciones de una familia empresaria trabajen entre dos y cinco años fuera de la empresa familiar. Eso les dará más experiencia, aprenderán la disciplina del trabajo, conocerán otras realidades y tendrán logros personales que los ayudarán a validarse dentro de la empresa controlada por sus parientes.Según Jon Martínez, profesor titular de la cátedra de empresas de familia Jorge Yarur Banna de la Universidad de los Andes, "que un joven entre de inmediato al negocio familiar...
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Miguel Concha y Cristián Rodríguez Más de la mitad de las compañías nacionales no realiza de forma sistemática una medición de la satisfacción de sus consumidores. Sólo el 42% de las empresas nacionales reconoce que una de sus prácticas periódicas es monitorear la respuesta de sus clientes.Esta es una de las conclusiones que consigna el primer estudio de prácticas de márketing y ventas en Chile: "¿Qué están haciendo las empresas chilenas en márketing y ventas?", realizado por el ESE Business School de la Universidad de los Andes.La investigación, que se hizo a través de un cuestionario de 80 preguntas, respondido por 299 empresas locales, entre fines de 2010 y comienzos de 2011, analizó el comportamiento de las firmas en áreas como estrategias de ventas, lanzamientos de productos al mercado, seguimiento de la competencia e investigación de sus mercados objetivos,...
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Antonia Eyzaguirre A. Agustín Guilisasti fundó la empresa de taxis de lujo, Cabify. Levantar capital no fue fácil: "Te quieres conseguir con terceros y algunos te dicen 'pídele a tu familia'. Hay que trabajar duro para dar a entender que tu proyecto es bueno", dice. Hijo de Pablo del grupo Concha y Toro, asegura que emprender está en su ADN y si bien cree que hay que aprovechar el empujón que da la red de contactos, es clave creer en el proyecto y demostrar en la calle que es real. "Eso te abre más puertas", explica.Para los hijos de empresarios o de personajes públicos puede ser más fácil emprender si el padre ayuda, pero la presión por ser exitosos es mayor. Neven Ilic, hijo del presidente del Comité Olímpico y empresario del mismo nombre, es cantante. "Me ha tocado sentirme tratado de una forma especial solo porque alguien admira a mi papá. Probablemente eso me abre...
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Seguel Tagle - Martínez de AretxabalaHoy, sábado 8 de junio a las 18:00 horas, en la parroquia San Francisco de Asís (Av. Libertador Bernardo O'Higgins 834, Santiago Centro), se efectuará con misa de precepto el matrimonio de la señorita Aranzazu Martínez de Aretxabala con el señor Matías Seguel Tagle. Serán padrinos de la novia el señor Jon Martínez Echezárraga y la señora Maite de Aretxabala de Martínez, y del novio, el señor Patricio Seguel Bunster y la señora María José Tagle de Seguel. Bendecirá la ceremonia el R.P. Joel López Torres, L.C., y concelebrarán los RR.PP. John O'Reilly, L.C., y Claudio Martínez,...
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La centenaria empresa Torre, ligada a la familia Mex y archiconocida por sus cuadernos, lleva años de expansión fuera de Chile: exportaciones de Puerto Rico al sur con su marca bandera, una operación propia de distribución instalada en México, e incursión con envíos a China que iniciaron en 2009 son parte de este camino labrado.Hoy quieren ir por más y el ingreso escala a Centroamérica con una posible operación de distribución directa, replicando el modelo que usan en México, está en su radar."Siempre estamos mirando mercados en que tengamos una ventaja competitiva, y en este caso es la contraestacionalidad. Centroamérica tiene una población muy interesante, y son países en que los productos locales son muy básicos. La única forma rentable es tener una base desde la que se surte al resto. Probablemente será el 2013 y las opciones son Costa Rica o Santo Domingo...
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Economía y Negocios El caso La Polar marcó un antes y un después en la cultura de los gobiernos corporativos.Así lo plantea el documento "Directorio y Gobierno Corporativo: el desafío de agregar valor en forma sostenida", iniciativa conjunta de ESE Business School de la Universidad de los Andes y AFP Habitat, que detalla las falencias y desafíos de los directorios y que es el primer manual generado en Latinoamérica que permite guiar a los directores de empresas."La Polar para efectos de Chile es de dimensiones equivalentes a Enron, que tuvo un impacto brutal en términos de legislación, ejecutivos y de los actores involucrados", dice Alfredo Enrione, director de ESE Business School y editor del documento.Escrito realizado tras el caso de la firma de retail local, en 316 páginas el libro compila las recomendaciones de 16 expertos chilenos acerca de temas como la conformación...
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Como gerenciar de manera más efectiva las empresas familiares fue el tema central de la cumbre empresarial de concesionarios automotores, organizada por la Cámara Nacional de Comercio Automotriz (Cavem) y Bci Seguros. El encuentro se realizó en la escuela de Negocios ESE de la Universidad de los Andes y El Mercurio actúo como media partner.Los panelistas internacionales y nacionales invitados al evento, que por quinto año consecutivo se realiza en Chile, analizaron los desafíos y claves para administrar empresas de raíces sanguíneas insertas en el mercado automotor de Chile, El énfasis del simposio estuvo radicado en la calidad y rentabilidad de la industria automotriz y experiencia de los expositores.El primero en exponer fue Jon Martínez, académico del ESE Business de la Universidad de los Andes, quien se refirió al origen, la estructura y grandes desafíos que enfrentan...
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Manfred Paulmann, hijo del fundador y presidente de Cencosud, Horst Paulmann, presentó su renuncia a los cargos de director y vicepresidente de la compañía, según informó la empresa a través de un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros, SVS.
La vicepresidencia de Manfred en Cencosud tenía un carácter ejecutivo y, cuando asumió en la empresa a fines de 2008, se le veía como el sucesor natural de Horst Paulmann en el grupo que controla Jumbo, Easy y Paris, entre otros formatos.
De acuerdo con fuentes de la firma, el primogénito habría decidido abandonar la compañía por desavenencias con su padre, debido a que, aseguran, este último se habría negado a otorgarle autonomía a Manfred en su cargo. Producto de lo anterior, cuentan las fuentes, Manfred habría decidido dar un paso al lado, después de lo cual continuará...