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"Joseph+Bower"
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El país que queremosSi al país le va bien, a la empresa tambiénAl comenzar una nueva versión del curso sobre las tareas y responsabilidades de los altos ejecutivos, no podemos dejar de comentar en esta primera clase la reciente Carta Pastoral de los Obispos de Chile, porque hay en ella una invitación a reflexionar sobre el tipo de país y de desarrollo que queremos tener.Ser ejecutivo hoyHace algunos años, cuando escribíamos sobre las tareas de los ejecutivos, planteábamos sus grandes desafíos. Temas que un buen ejecutivo no puede ignorar, como establecer el rumbo de la empresa siendo arquitectos de la visión; comunicar con entusiasmo esta visión, para atraer a los mejores talentos y conseguir su compromiso con el logro del proyecto común; tener una capacidad especial para definir y guiar el trabajo que cada persona debe hacer en el día-a-día; manejar el poder, y tantos...
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Los signos de los tiemposEn el artículo de Joseph Bower, Herman B. Leonard y Lynn S. Paine, "Global Capitalism at risk: What are you doing about it?" (Harvard Business Review en septiembre de 2011) se plantea que si bien el sistema capitalista ha sido extraordinariamente exitoso en la generación de bienestar para las sociedades y ha creado enorme valor, en los últimos 25 años no ha funcionado bien.Luego se advierte que si en los próximos 25 años funciona como en los últimos 25, vamos a experimentar un viaje muy accidentado o, peor aún, un colapso del sistema.Son muchas las fuerzas disruptivas en el entorno de los negocios, principalmente la fragilidad del sistema financiero, los colapsos en el comercio internacional, la desigualdad y populismo, los masivos flujos migratorios, la degradación medioambiental y la falta de adecuación de las instituciones para afrontar la escala y...
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El modelo de empresa predominante se ha inspirado en los postulados de la teoría microeconómica y propone que lo único que verdaderamente importa es la maximización de la utilidad. Quienes plantean que la Responsabilidad Social es importante, resultan sospechosos de querer socavar las bases del sistema de libre mercado. Así lo escribía Milton Friedman, tal vez el exponente más claro y articulado de esta forma de pensar, el 13 de septiembre de 1970 en el New York Times en su famosa columna de opinión "La Responsabilidad Social de los negocios es aumentar su utilidad".Él planteaba que quienes promueven objetivos deseables desde un punto de vista social, como proporcionar empleo, eliminar la discriminación, evitar la contaminación, socavan las bases de una sociedad libre. No corresponde al gerente de una empresa, que es un profesional contratado por los accionistas para...