A través de los años, Toshiba ha desarrollado una estrategia de productos y de comercialización para satisfacer las necesidades de toda la industria de hospitalidad, la cual contempla el segmento de la comida rápida o fast food, pero llegando también a otros nichos de mercado como restaurantes, casinos y parques temáticos, entre otros.Modelo robustoEn este sentido, la marca ha implementado un modelo de negocios que integra distintas organizaciones con habilidades en el desarrollo de aplicaciones y soluciones en distintos nichos de mercado, entre ellas el segmento de hospitalidad. Es aquí donde la compañía Retail Plus cumple un rol mayorista de valor agregado, administrando y desarrollando la relación entre una red de canales con soluciones; mientras que Toshiba los apoya en la generación de nuevas oportunidades de negocio, así como en el soporte de las diferentes líneas de...